Desenvolvimento Organizacional
A divisão de Desenvolvimento Organizacional do Grupo Real RH atua de forma customizada, com o propósito de potencializar a performance dos nossos clientes e seus colaboradores. Baseado em um diagnóstico, traçamos a estratégia para um aumento expressivo de performance dos colaboradores e líderes.
Atuamos desde a estruturação do DNA Organizacional, Cargos & Salários baseado em Competências de cada posição, Assessment de competências e Coaching para todos os níveis e times. Além de cursos e Workshops para desenvolvimento de competências.
Análise de Perfil Comportamental
Excelente ferramenta para assertividade nas contratações, promoções e recrutamentos internos.
Desenvolvido para melhor compreender a personalidade e as potenciais competências dos indivíduos.
Entender quais são os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para, assim, promover tanto o desenvolvimento pessoal e profissional, como também para melhorar o nível de satisfação interna e externa.
Diminuindo o turnover e alocando cada profissional nos setores do qual o seu perfil trará melhores resultados produtivos.
Pesquisas na área do desenvolvimento humano mostram que os indivíduos mais eficazes são aqueles que conhecem melhor a si mesmos.
Apresentaremos aqui descrições da sua visão sobre quem você é, indicado por seu estilo natural, descreveremos o seu estilo adaptado através da sua percepção do quanto você é exigido pelas pessoas do seu convívio, traremos a possibilidade de entendimento da real percepção que o ambiente tem sobre o seu comportamento, assim como a oportunidade de compreensão da real exigência do meio para que você possa atender às demandas daqueles que fazem parte do seu dia a dia.
Medimos cinco dimensões, são elas:
- 1. Intensidade de Perfil Comportamental baseado na Teoria DISC de William M. Marston;
- 2. Motivadores e melhor adequação a funções profissionais;
- 3. Estilo de Liderança e Índices de Positividade, Flexibilidade, Estima e Energia;
- 4. Atitude e Tipo Psicológico preferencial com base nos conceitos de Carl G. Jung;
- 5. Mapeamento de potenciais competências;
Fatores DISC
- Dominância (Exercer controle sobre, predominar);
- Influência (Influenciar uma ação, persuadir);
- Estabilidade (Manter-se constante, estável);
- Conformidade (Agir de acordo, conforme);
Estilos de Liderança
Comunicação Eficaz
A forma como nos expressamos definem os resultados que teremos, seja no âmbito profissional, social, familiar, conjugal ou ministerial.
Para ser compreendido é necessário primeiramente se conhecer e conhecer o perfil dos seus ouvintes, esses conhecimentos prévios te levará a definir qual a melhor forma (técnica) de se conectar racional e emocionalmente, assim extraindo o máximo do potencial e emoções deles.
Através de técnicas validadas cientificamente e comprovadas pela contínua utilização e eficácia, você será capaz de alcançar excelentes resultados, quebrando as barreiras do medo e da insegurança, inclusive, será reconhecido(a) pela excelente oratória e retórica, podendo se tornar treinador(a), palestrante ou líder mais assertivo(a).
In-Company
- Reduz o ruído na comunicação;
- Conecta o comunicador ao receptor, levando-o a ação;
- Traz credibilidade aos líderes;
- Melhora relacionamentos com os pares e áreas de suporte;
- Elimina os medos e insegurança no compartilhar qualquer informação, reunião, projeto ou treinamento.
Conteúdo
- Definindo sua missão/propósito;
- Ciclo de aprendizagem;
- Comunicação eficaz;
- Comunicação não violenta;
- Comunicação verbal e não-verbal;
- Influência e persuasão;
- Gatilhos mentais;
- Rapport;
- Memorização;
- Retórica;
- Modelagem;
- Pitch de vendas.
Decifre e Influencie Pessoas
Não existe a possibilidade de viver e não se relacionar, diariamente você lida com pessoas e consigo mesmo e independente da esfera de relacionamento, a certeza é que com algumas pessoas você se conecta muito bem e com outras nem tanto.
O que explica isso?
Entender de perfil comportamental baseado na teoria DISC, teoria de valores motivadores e perfis psicológicos trará muitas respostas a essa questão, e melhor do que obter respostas, você saberá como acessar o mundo dessas pessoas e extrair o melhor delas da maneira que elas se sintam valorizadas.
Decifrar e influenciar pessoas atua direto nos relacionamentos de líderes com os liderados, pais com filhos, cônjuges, amigos, familiares, parentes, clientes, enfim, com qualquer pessoa que interagir.
In-Company
- Reduz significativamente o turnover;
- Melhora a comunicação e clima organizacional;
- Aumenta a produtividade e satisfação dos colaboradores;
- Melhora relacionamentos com os clientes;
- Prepara a liderança para lidar de maneira assertiva com os liderados;
- Prepara vendedores diretos para extrair o máximo dos clientes, antevendo a tomada de decisão, vendendo mais e com mais facilidade.
Conteúdo
- Autoconhecimento de acordo com o perfil;
- Conhecimento da Teoria DISC;
- Conhecimento da Teoria de Valores;
- Conhecimento de Tipos Psicológicos;
Opções
- Para alcançar alta performance;
- Para contratações mais assertivas;
- Para educar da maneira certa;
- Para ter sucesso nos relacionamentos;
- Para uma liderança eficaz;
- Para vender mais.
Foco na Prática
Os melhores e mais assertivos resultados são alcançados mediante foco e energia direcionados de forma consistente em direção ao objetivo.
A maioria das pessoas têm dificuldade de acabar com excelência o que começou, pois, as distrações as levam à baixa produtividade e a entrega fica comprometida, observe abaixo algumas constatações:
REVISTA VOCÊ S/A: Só 2,5% das pessoas são capazes de levar adiante mais de uma tarefa por vez, segundo pesquisa da Universidade de Utah, nos Estados Unidos. (Trecho de reportagem da Você S/A – Multitarefa é mito. Veja como se organizar para ser eficiente).
REVISTA GALILEU: Nosso cérebro não é multi-task. Quando tentamos fazer várias coisas ao mesmo tempo só nos tornamos mais lentos e aumentamos a chance de erros. “Somente depois de concluir uma tarefa é que passamos para a seguinte”, afirma o pesquisador do Centro de Neurociências Cognitivas e Integrativas da Universidade de Vanderbilt, nos EUA, René Marois. Quando achamos que estamos no modo multitarefa, na verdade, estamos apenas trocando de uma atividade para outra — e perdendo tempo com isso. “Quando você para de escrever um documento para checar um e-mail, leva alguns minutos para voltar a se concentrar no e-mail depois”, afirma Marois. (Trechos de reportagem da Revista Galileu – Faça uma coisa de cada vez e seja múltiplo).
Quer ter melhores resultados pessoais e profissionais ou uma equipe focada e produtiva?
Aprenda a utilizar as ferramentas adequadas e será bem sucedido na sua busca, pois tudo o que você focar irá se expandir.
In-Company
- Traz consciência das atividades importantes (que agregam valor), urgentes (que surgem sem planejamento) e circunstanciais (que não agregam valor);
- Ensina a selecionar e delegar as atividades de acordo com a função exercida;
- Ensina a utilizar ferramentas práticas para melhora de resultados produtivos.
Conteúdo
- Onde focar:
- Elimine as distrações;
- Método para ter foco na prática.
O Poder da Ação
A procrastinação é um vicio emocional que empobrece, engorda, separa, machuca e deixa sequelas.
Abandonar a escassez é uma questão de atitude, obter recursos materiais, saúde, inteligência emocional, relacionamentos produtivos e prazerosos, crescimento intelectual, dentre tantas outras coisas, passa pelo poder da ação.
Existe uma vida abundante e extraordinária e uma porta, uma passagem, com uma chave específica que levará você até lá. O curso traz um método comprovado e eficaz para alcançar o sucesso, um manual prático de alta performance.
Segundo Paulo Vieira: “Tem poder quem age, mais poder ainda quem age certo e super poderes quem age, age certo e na velocidade certa”.
In-Company
- Traz consciência dos resultados atuais;
- Desperta para ações consistentes e planejadas;
- Ensina a utilizar ferramentas práticas e focar em tarefas que agregam valor;
- Mudança na comunicação pessimista para visão positiva de futuro;
- Aumento de senso crítico e autorresponsabilidade;
- Maximização de crenças fortalecedoras e eliminação de crenças limitantes.
Conteúdo
- Acorde;
- Aja;
- Autorresponsabilize-se;
- Foque;
- Comunique;
- Questione;
- Creia.
Poder e Alta Performance
Crenças oriundas da infância, adquiridas por repetições ou forte impacto emocional são os grandes responsáveis por quem você é e pelos seus resultados de hoje.
Vícios emocionais, medos e insegurança são resultados de vivências anteriores que te moldaram e determinaram a forma como você deve agir mediante situações corriqueiras ou sob pressão.
Falta de inteligência emocional prejudica nos relacionamentos, planejamentos, promoções e até mesmo no merecimento de viver a alta performance e uma vida abundante.
Poder e alta performance irá lhe munir de ferramentas que trarão consciência do estado atual, dando a oportunidade de ressignificar as emoções e crenças, assumindo um novo posicionamento fisiológico e emocional diante das circunstâncias.
Sonhos se transformaram em metas, metas em ações focadas e o fruto só poderá ser grandes resultados, baseados em um planejamento estruturado e com metas neurologicamente corretas.
In-Company
- Traz consciência dos resultados atuais;
- Traz entendimento acerca dos resultados individuais serem frutos de decisões e ações pessoais;
- Ensina como alterar as emoções através da fisiologia e comunicação;
- Ensina que o sucesso deixa rastros (Modelagem);
- Traz consciência de missão e propósito de vida atrelado a tudo o que realiza;
- Altera crenças limitantes, transformando-as em crenças fortalecedoras.
Conteúdo
- Estado atual;
- Autorresponsabilidade;
- Fisiologia: A postura dos reis;
- Produza a excelência;
- Alterando a química das emoções;
- Palavras: Poder de vida e de morte;
- Como estabelecer e realizar;
- Criando uma missão de vida;
- Crenças fortalecedoras: A concretização do extraordinário;
- Compreenda e libere o perdão.